微观上，工程造价咨询公司的咨询业务开拓创新，以预付费用、招标代理、司法估价等一次性工程造价咨询为主，导致工程造价咨询服务不足。工程造价咨询方法和方法陈旧落后，咨询质量和水平不高；认真分析行业现状，目的是正视问题，找到解决问题的对策，谋求发展。接下来小编对工程造价咨询中存在的问题进行分析，希望能够对大家有所帮助。
1、工程造价咨询业务主要是预结算的编制和审核。近年来，虽然在建设全过程中存在工程造价咨询和跟踪审计，但在建设前期和后期，尤其是建设项目的全过程，缺乏咨询。工程造价咨询远远不够。不包括关于项目整体项目管理方面的咨询。招标代理、鉴证评估、房产评估等咨询服务也很简单，开拓创新的咨询服务不足，信息化程度不高。
2、工程造价咨询方式和咨询方式陈旧过时，预算和决算编制仍采用传统的固定定价和单价方式。在招投标的意义上，选择最好的咨询公司仍然是传统的入围方式，其次，入围的咨询公司决定如何在既不理性也不公平的彩票中获胜，而且往往排斥好的咨询公司。再加上低价中标制度，不仅导致咨询质量低、质量差，而且反复审核成本达到领导或业主满意。
3、工程造价咨询的质量虽然有所提高，但质量控制体系并不完善，特别是在低价中标的情况下。咨询公司为了不亏本，仓促聘请低层次、低工资的人员完成咨询服务，甚至招收尚未毕业的大学生。编审预算决算，谈何谈高质量的工程造价咨询，利用信息技术和大数据技术提高咨询质量，发展咨询业务的咨询公司越来越少。
4、工程咨询企业内部管理制度不够完善，且执行未到位。虽然每家咨询公司都有内部管理制度，但却不规范、不完善。尤其是咨询质量控制、教育培训、企业诚信建设、企业文化建设、信息建设等方面的不足。
5、咨询行业人才频繁涌入，人力资源管理不善，高精尖人才严重短缺。市场竞争归根结底是人才的竞争。纵观众多工程造价咨询公司，大多存在人才流动频繁、人才培养不足、复合型人才短缺等问题。 说到人力资源管理，很多情况下，就业比培训重要，短期比长期重要，专业比管理岗位重要。
以上五点是有关工程造价咨询中存在的的五个问题的全部内容，如果您还有疑问，可在我们的网站上进行咨询，感谢您的理解与支持！
