工程造价公司的工作流程主要分为的两个阶段
作者：admin 日期：2022-08-26 阅读()
工程造价管理成本控制工作的实施，是从规划设计阶段对工程造价进行控制，在规划设计阶段制定科学的造价控制方案，指导工程造价的严格实施，以竣工阶段为重点，在运维阶段做好成本控制。那么工程造价公司的工作流程主要分为哪些阶段呢？接下来由小编来讲解一下吧，希望能够对大家有所帮助。
1、投资决策阶段
这个阶段主要看领导的战略眼光和经验，相关职能部门能发挥的作用相对有限，但工程造价部可以配合财务部或筹建部等相关部门，准确计算土建项目全过程的资金成本、土地成本、前期费用、工程成本、管理成本等可能发生的成本，主动做好项目的经济评价工作，充分发挥作用经济人员，为决策层的投资决策提供正确服务。
2、设计阶段
工程造价公司做出项目投资决策后，工程造价的关键是设计，这也是工程造价管理的重点。当前的现实是个人和工程单位对项目质量负有重大而明确的责任。在不牺牲功能的前提下设计保守，既可以减少工作量，又可以避免被追究责任。因此，很容易造成设计保守、浪费投资的局面。可接受极限设计，设计单位签署极限设计责任声明。
以上两点是工程造价公司的工作流程可分为的两个阶段，如果您还有疑问，可在我们的网站上进行咨询，感谢您的理解与支持！
