工程造价公司介绍工程造价的五个管理技巧
作者：admin 日期：2022-11-11 阅读()
工程造价的高低不仅与设计密切相关，而且与施工过程密不可分。在施工过程中，可提供技术、设备配置、控制消耗材料、设计变更、施工现场工程师、环境影响说明书、社会和政治局势的影响等等,都是影响施工因素,其次是成本。施工过程的管理对于在低价中标的基础上获得理想的结算价格非常重要。接下来由工程造价公司的小编来介绍一下工程造价的管理技巧，希望能够对大家有所帮助。
1、对主要材料制定严格的材料制度，按照施工计划，保证尽可能多的损耗，节约成本。
2、辅助材料的消耗实行包装烘干、超量罚款、节约奖励制度，提高施工人员节约辅助材料的积极性和意识。
3、对于大型设备，要合理安排进厂时间，减少设备停机时间，保证设备满负荷运行，以有效提高设备的应用效率。
4、施工质量落实责任人的施工责任查询制度，每一个订单完成后，项目部或公司安排质量监督人员进行检查、监督。不合格的则需要重新返工。
5、在施工期间，实行工程分包制度。每个子项目承包合同都分配给一个工作组。
以上五点是有关工程造价需要做好的五个管理技巧的全部内容，如果您还有疑问，可在我们的网站上进行咨询，感谢您的理解与支持！
