工程造价公司讲解如何做好工程造价的动态管理
作者:admin 日期:2022-04-25 阅读()
随着我国市场变得愈加成熟,工程造价管理也正在发生重大的变化。工程造价控制从项目的投资来源入手,加强全过程的动态工程造价控制,并严密控制工程造价。那么如何做好工程造价的动态管理呢?接下来由工程造价公司的小编来讲解一下吧。
1、实施投资评估,加强投资决策阶段管理
在对工程项目作出投资决定的阶段,进行投资评估。投资决策阶段是工程造价管理中一个非常重要的阶段。工程造价咨询人员应选择合适的投资方案,并合理确定投资预算,对项目整体投资加以管理,权衡项目风险和收益,出具项目建议书和可行性研究报告。不仅要看各种理论数据和理论指标,更要客观地评估、预测和综合分析项目实施过程中可能出现的各种风险,才能得出正确的投资决策结论。
2、从设计入手,控制工程造价
施工前的决策和设计阶段是工程造价控制的关键,决策做出后,设计是工程造价控制的关键。根据我国的设计造价标准和相关要求,设计造价一般占一个建筑工程造价的4%-5%左右,而这4%-5%的造价对于工程造价来说是大于75%的影响。
3、加强项目末期安置点管理
加强工程竣工结算管理是成本控制全过程的末尾环节。工程竣工后,工程造价咨询单位应当按照施工合同的有关规定进行竣工结算,审查完成的工作量,并与建设单位和承包商协商竣工结算总价。确认建设单位的设计变更、现场签证及各项费用,对项目数量和工期给出评估意见,并做好项目投资效果的评估。
以上三点是有关做好工程造价管理的三个关键的全部内容,如果您还有疑问,可在我们的网站上咨询,感谢您的理解与支持!