如今，在工程施工过程中，人们越来越重视成本的控制，因为成本的控制可以有效地调动各种资源来规划项目的建设成本，工程造价咨询是控制成本的关键要素。其中包含了多个环节。接下来由小编来对此讲解一下吧，希望能够对大家有所帮助。
1、直接成本
直接成本是指工程建设所需的材料成本、机械成本和人工成本。它是工程建设过程中的主要成本，因此有必要控制直接成本。优先统计工程建设所需材料，在工程造价咨询的指导下采购材料。其次，测量工程建设中涉及的机械设备的使用情况，计算所需的机械使用费。第三，确定参与项目建设的人员，计算所需的人工成本。之后，将人、机、材的实际成本与预算成本进行比较，制定任务计划，合理控制直接成本。
2、设计工作
一方面，工程施工中施工技术的设计有一定的标准限制，也是整个工程的成本预算。这一环节的工程造价控制是整个工程造价控制的核心部分。成本控制只要设定好了，在后期的工作中基本不会有变化。因此，工程造价咨询应充分控制设计工作，及时观察和解决设计工作中的潜在问题，确保工程造价在这一环节的控制是合理的。
3、项目决策
项目决策是将设计工作落实到实际施工的过程。在这里，要考虑建设上的问题和项目的意义，判断是否实施项目。项目成本咨询可以充分发挥这一过程的作用。了解项目实施的背景、具体情况、难度和经济效益，分析市场情况，判断项目是否可以实施。工程造价咨询可以为项目决策提供建议。此外，还可以为成本管理做出正确的决策。
4、施工组织方案设计
工程建设的实施离不开施工组织方案的设计。所以，在施工组织方案设计的过程中，要通过工程造价咨询，特别是价格咨询，对施工的各个环节进行全面的把关。从而合理控制整个工程造价。因此，在工程造价咨询过程中，为了有效控制施工组织方案设计的成本，就必须有效提高施工组织方案设计的水平。
以上四点是有关工程造价咨询所包含的四个环节的全部内容，感谢您的理解与支持！
